Dezember

Aktuelle Probleme der Vorratsdatenspeicherung (VDS)

• Rechtsprechung des BVerfG und des EuGH als Grundlage
• Richtlinie zur VDS, deren Evaluierung und Reform
• Polizeiliche Anforderungen an einen Kriterienkatalog
• Identifizierung von Delikten, für deren Verfolgung eine VDS erforderlich ist

Zielgruppe:
Führungskräfte der Polizei (h. D.), Angehörige der Innenministerien, Staatsanwältinnen und Staatsanwälte

Change Management und Organisationsentwicklung - Strukturen verändern und Widerstände überwinden

• Was ist Change Management?
• Bedeutung von Change Management für die Polizei
• Ursachen von und Umgang mit Widerständen gegen Veränderungen
• Überblick über existierende Organisationsentwicklungskonzepte
• Vertiefung in 1 - 2 ausgewählten Change-Management- und / oder Organisationsentwick-lungs-Konzepten

Zielgruppe:
Führungskräfte der Polizei (h. D.), die mit Fragen des Change Managements und der Organisationsentwicklung betraut sind

Führung, Einsatz, Ausstattung sowie Aus- und Fortbildung von Einsatzeinheiten der Bundespolizei und der Bereitschaftspoli- zeien der Länder

• Aktueller Sachstand von Entwicklungen im Bereich der Bundespolizei sowie der Bereitschaftspolizeien der Länder
• Problemorientierte Darstellung von herausragenden Einsatzlagen mit Schwerpunkt länderübergreifende Einsätze
• Analyse und Auswertung des Lagebildes und Darstellung relevanter Lagefelder
• Entwicklung der Vorschriftenlage
• Aktuelle strategische, taktische und technische Entwicklungen im Einsatzmanagement mit Schwerpunkt Einsatzeinheiten
• Darstellung der Sicherheitslage in anderen europäischen Staaten anhand ausgewählter polizeilich relevanter Einsatzlagen
• Ebenenspezifischer Erfahrungsaustausch für Hundertschafts- führerinnen / -führer, Führerinnen / Führer von Beweissicherungs- und Festnahmeeinheiten sowie vergleichbarer Einsatzeinheiten

Zielgruppe:
Hundertschaftsführerinnen und -führer, Führerinnen und Führer von Beweissicherungs- und Festnahmeeinheiten sowie vergleichbarer Einsatzeinheiten.

Personalentwicklung - Mitarbeiterpotenziale erkennen und optimieren

• Was ist Personalentwicklung?
• Bedeutung von Personalentwicklung für die Polizei
• Chancen und Risiken der Vorgesetztenbeurteilung
• Personalentwicklung bei älteren Mitarbeitern
• Vertiefung in 1 - 2 ausgewählten Personalentwicklungs-Konzepten

Zielgruppe:
Führungskräfte der Polizei (h. D.), die mit Fragen der Personalentwicklung betraut sind

Gemeinsame Arbeitsfelder und Kooperation von Polizei und Verfassungsschutz

• Handlungsfelder für eine Optimierung der Zusammenarbeit von Polizei und Verfassungsschutz am Beispiel ausgewählter Lageszenarien

Zielgruppe:
Führungskräfte des h. D. aus Staatsschutz und Verfassungsschutzdienststellen

Jugendgewalt und Jugendkriminalität: Episodisch? Intensiv? Ubiquitär?

• Entwicklungstendenzen der Jugendkriminalität anhand von Hellfelddaten und Dunkelfeldstudien
• Jugendkriminalität und demografischer / sozialer Wandel
• Intensivtäterschaft im Jugendalter
• Migration und Jugendkriminalität
• Polizeiliche Kooperation mit anderen Akteuren (Kinder- und Jugendhilfe, Schule, Justiz etc.) bei Prävention und Bekämpfung von Jugendkriminalität

Zielgruppe:
Führungskräfte der Polizei (h. D.)